“QQ之父”和他演绎的“中国梦”2

一个偶然的机会，马化腾发现韩国网络公司一种给虚拟形象穿衣服的服务很受韩国网民欢迎，“一个用户愿意花1-2元为自己的QQ增添服装和饰品的话，这个项目带来的收入就是天文数字。”马化腾联合服装服饰、手机、饰品公司共同开发了风靡Q 族世界的QQ秀，诺基亚和耐克等国际知名公司，让他们把自己最新款的产品通过QQ秀用户来下载。目前已经有超过40%的QQ用户使用QQ秀，仅QQ秀一项给腾讯所带来的利润就是惊人的。
1999年下半年开始，网络公司成了风险投资者的宠儿，当时国内著名的网络公司新浪、搜狐、网易等公司纷纷得到了美国风险投资基金的投资。当时网易首席执行官丁磊是马化腾的哥们，马化腾决定虚心向丁磊学习。
马化腾在准备了6个版本、20多页的商业计划书之后，开始了漫长的寻找国外风险投资旅途。一轮接一轮的谈判不仅使火烧眉毛的马化腾口干舌燥，而且使他对 QQ的命运越来越担忧。功夫不负有心人。就在马化腾已经快要绝望的时候，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资220万美元。
“当20万兆的IBM服务器放在公司桌上的时候，我心里就别提有多美了！”马化腾向《商界名家》记者讲述这一情景的时候，脸上依然露出了孩子般天真、灿烂的微笑。
从此，腾讯正式开始了大踏步的前进。
2000年4月，由于AOL和腾讯域名的纠纷，腾讯更改了网站，正式把QICQ命名为腾讯QQ，一只胖乎乎系着红领巾的企鹅形象作为QQ的图标。
腾讯的真正崛起是在2000年8月，仅腾讯同广东移动的合作，就使腾讯扭亏为盈，实现了1000万元人民币的纯利润。此后，腾讯相继推出广告业务、移动 QQ业务及付费QQ会员制。QQ品牌外包，腾讯由此获得了10%的代理费，而当时著名的卡通形象Hello Kitty的代理费也不过是5%；2001年年底，腾讯实现了1022万元人民币的纯利润；2002年腾讯的净利润是1.44亿元，比上一年增长10倍多；2003年，腾讯的净利润为3.38亿元，比2002年又翻了近一倍；腾讯控股(0700.HK)公布2004年业绩财报：腾讯去年实现营业额 11.44亿元，同比上升55.59%；实现净利润4.46亿元，同比大增38.6%。
“如果问我对什么事情后悔的话？那就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ认识并结婚而特地寄来的喜糖时，我就为自己当年因为缺钱想卖掉QQ而后悔！”马化腾说到这里，不禁长叹了一声——当时确实是太年轻了，一想到自己和伙伴们所有的积蓄都要化为乌有的时候，他不由自主地想到了卖掉QQ。而现在，QQ愈成功，腾讯愈辉煌，他就愈对当初的冲动而后怕。
许多刚开始创业的朋友都为资金而犯难，“因为缺钱，腾讯初创的时候，曾经到处去蹭别的公司的服务器用，我一度想把QQ卖掉。”马化腾认为创业最重要的是选准方向和有足够的耐心坚持。目前，腾讯QQ总注册用户数为3.55亿，活跃用户数1.19亿，最高同时在线730万。截至去年年底，腾讯QQ游戏最高同时在线人数已经超过100万。
2005年3月17日，腾讯控股正式宣布：公司已经签署了收购Foxmail软件及有关知识产权的协议,包括Foxmail创始人张小龙在内的20位团队成员也将于不久后加盟腾讯（Foxmail是中国老牌软件产品之一，目前中文版使用人数超过300万，英文版的用户遍布世界20多个国家和地区）。
在市场不断细分的情况下，腾讯收购Foxmail是一次稳定和巩固用户方面的重大战略部署。在即时通讯领域，腾讯的优势非常明显，除了微软的MSN，简直就是所向无敌，腾讯准备借助其庞大的用户群，再捆绑上Foxmail的特点，毫无疑问，这将是对使用腾讯邮箱用户的一个利好消息，腾讯在增值领域能为用户着想，所以，也必然将会得到用户的追捧。
即时通讯产品是在互联网的环境下人们用于沟通和联络非常方便的方式，有很多种变化，大家可以使用即时通讯产品来进行私人之间、朋友之间的沟通；即时通讯产品也可以在工作中使用，同事之间在公司内进行交流。腾讯全资收购Foxmail，意图是在和微软的MSN在即时通讯产品领域进行“垄断”与“反垄断”的抗争。我们衷心地祝愿“QQ之父”在挑战微软长期“垄断”即时通讯的产品的抗争中一帆风顺！